Die Aufgabe: 4 Kundensegmente, 4 Produkte, 4 Preisstrategien - welche MBA Gruppe hat das beste Geschäftsmodel für Eaternity. Welchen Wert bieten wir Firmen, Gemeinschaftsgrastronomen, Restaurants und Retailer.
Zuerst gab es eine Einführung in die Hintergründe von Eaternity. Eine 20min Präsentation in die wissenschaftlichen Fakten, die Studien, die Umweltzusammenhänge. Die Möglichkeiten welche unsere Technologie bietet, welche Horizonte und skalierbare Ansätze bereits greifbar sind. Und welche Lösungen wir in für die konkreten Implementierungen ausgedacht und bereits ausgeführt haben. Und darauf die Perspektive welche 4 Kundensegmente wir angehen wollen, um die Aufgabe diese auszuarbeiten an die Studenten zu übergeben. Dann ging es los.
Diese stürzten sich 45min hochengagiert in die Ausarbeitung, um Ihre Ergebnisse der Jury zu präsentieren: bestehend aus Ruth und Christoph vom HUB Fellowship Programm, Christine vom INSEAD Social Entreprenership Catalist und Manuel von Eaternity.
Gewonnen haben alle. Alle Teams konnten wertvollen Input präsentieren und neue Ideen auf den Tisch bringen. Anschliessend konnten wir die Diskussion und den Individuellen Input der Teilnehmer nicht mehr bremsen und wurden gezwungen das Programm um eine volle Stunde zu verlängern um den Tatendrang der MBA Studenten gerecht zu werden. Hochengagiert und Inspirierend konnte man alle 25 MBA erleben. Kurz alle Personen die bestimmt in Zukunft auch in ihrem eigenen Arbeitsumfeld einen Eindruck hinterlassen werden - nicht nur bei Eaternity.